Magma presente al prestigioso Premio Internazionale “Tommaso Maestrelli”

Alle Panteraie di Montecatini Terme (PT), nella serata di ieri 15 gennaio 2024, si è svolta la manifestazione del Trofeo “Tommaso Maestrelli”, giunto alla 39esima edizione.

La Magma, rappresentata dal referente commerciale Vincenzo Labruna, ha partecipato al prestigioso Premio Internazionale, conferito a Luciano Spalletti come migliore allenatore dell’anno. L’ex Napoli ha ricevuto il premio intitolato allo storico tecnico del primo scudetto della Lazio nel 1974.

Così ha deciso la giuria del Trofeo Maestrelli di Montecatini, che da 39 anni premia il migliore allenatore della stagione. Spalletti, impegnato a Londra per la Nazionale maggiore, ha partecipato al riconoscimento in collegamento telefonico.

Diversi i volti noti del calcio presenti alla manifestazione sportiva tra cui: Marcello Lippi, premiato per il titolo mondiale del 2006 dell’Italia; Francesco Farioli, al quale è stato conferito il riconoscimento di miglior tecnico emergente con il Nizza calcio, in Francia; Giovanni Sartori del Bologna, premiato come migliore diesse dell’anno, e molti altri.

In occasione della cerimonia sono stati celebrati anche i cinquantanni del Tricolore biancoceleste, grazie al docufilm di Sky “Grande e Maledetta – Lazio 1974”. Inoltre è stata consegnata una targa a Massimo Maestrelli, figlio di Tommaso.

Una partecipazione fondamentale per Magma al prestigioso evento sportivo che contribuisce, senza dubbio, alla costruzione di connessioni significative e dinamiche sportive importanti.

 

 

(In foto uno degli organizzatori dell’evento Fabrizio Giovannini insieme al referente commerciale della Magma Vincenzo Labruna).

 

 

 

 

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Magma, specializzata nella produzione di abbigliamento tecnico sportivo, e che fa della personalizzazione il suo fiore all’occhiello, è diventata, in pochi anni, azienda di riferimento per diverse squadre del territorio irpino e non solo.

Magma e la Scandone portano la Befana in città

Domani 6 gennaio 2024, dalle ore 11 alle ore 12, presso il Magma Store di Avellino, in Corso Vittorio Emanuele II n. 17, la Befana della Scandone distribuirà calze e dolciumi a tutti i bambini che accorreranno alla manifestazione.

Un momento ludico molto speciale, promosso dal sodalizio del patron Trasente e dall’azienda Magma, riservato ai piccoli tifosi biancoverdi.

La Befana sarà accompagnata da alcuni tesserati del sodalizio avellinese in un’atmosfera magica e festosa.

 

 

 

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Magma brilla nel 2023 e riceve il Premio Binews

Magma brilla nel 2023 e riceve il Premio Binews

 

Il prestigioso premio Binews 2023 si prepara a rendere omaggio all’eccellenza del Made in Italy nel settore dello sportswear, con Magma pronta a ricevere il riconoscimento meritato.

Fondata nel 2018, Magma ha rapidamente guadagnato un’importante posizione nel mondo dell’abbigliamento tecnico sportivo, distinguendosi per la produzione di capi e accessori personalizzati per diverse discipline.

La premiazione si terrà il prossimo 30 dicembre presso il Teatro Colosseo di Baiano, dove l’azienda irpina, rappresentata dall’Amministratore Pasquale Bianco, avrà l’onore di essere riconosciuta come marchio di qualità nel panorama sportivo.

“Siamo onorati di ricevere questo prestigioso premio, è importante per noi essere riconosciuti ed apprezzati – dichiara Bianco -.

Magma è un’azienda dinamica, che in pochi anni si è distinta come marchio di qualità nel settore sportswear, puntando su continuità, innovazione e produzione Made in Italy. Per noi artigianalità, cura dei dettagli ed eccellenza sono le priorità.

Ringrazio il presidente dott. Maurizio Sole che ha reso possibile tutto questo e il nostro team che lavora costantemente con passione e dedizione.

Il premio Binews 2023 – conclude il dirigente dell’azienda irpina – ci ispira e ci motiva a perseguire con ancora maggiore impegno la nostra missione e il nostro impegno”.

 

 

 

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“Gol del Cuore”, Magma a sostegno del progetto di solidarietà

“Gol del Cuore”, Magma a sostegno del progetto di solidarietà

 

Sabato 16 dicembre 2023, alle ore 20:30, presso il Centro Sportivo “Luois Ribolla” di Palermo del grande Campione Totò Schillaci, si terrà l’evento “Goal del Cuore”, promosso dalla Nazionale del Cuore Attori e Cantanti.

La manifestazione avrà Magma come sponsor ufficiale, azienda sportiva sempre al fianco di iniziative solidali e a sostegno di valide cause sociali.

L’ingresso sarà libero. I partecipanti potranno scegliere di donare 10 euro; il ricavato sarà devoluto per il campo dell’Oratorio delle Parrocchie Maria SS. Delle Grazie – Roccella e San Marco – Sperone (PA).

Per il calcio d’inizio, sulle note della canzone “Chi segna sogna” di Edoardo Bennato e Gino Magurno, saranno presenti le madrine Marianna Cappellani e Ursula Bennardo.

Scenderanno in campo: Filippo Barreca  (Ten.Colonnello Carabinieri), Tony Matranga, Roberto Lipari, Filippo Genzardi, Francesco Zenzola, Giovanni Buselli, Sossio Aruta, Arovetto Lombardi, Fabio La Fata, Christian Giroso, Alessio Gallo, Vincenzo Messina, Salvatore Costa, Jhonny Lombardi, Gaetano Solfrizzi, Bruno Torrisi, Totò Aronica, Fabrizio Ferracane, Lele Vannoli, Roberto Gueli, Orio Scaduto, Domenico Centamore, Totò Schillaci, Francesco Galeoto, Matteo Pedone. Direttore Sportivo mister Giovanni Calì, 2° mister Alessandro Barile.

L’evento, che vedrà coinvolte in campo la Nazionale del Cuore Attori e Cantanti, insieme all’Arma dei Carabinieri, ai Magistrati e ai Medici, sarà presentato dalla giornalista Elvira Terranova.

“Un evento di solidarietà è un impegno concreto per il bene comune – dichiara il presidente della Magma dott. Maurizio Sole -. Donare è fondamentale per il successo di tali iniziative e per il supporto alle cause che andiamo a sostenere.

Ci auguriamo siano numerosi i partecipanti che daranno un contributo valido e affiancheranno il progetto significativo a beneficio dei più bisognosi. Ringraziamo – conclude – gli organizzatori dell’evento augurandoci un grande successo nel raggiungere gli obiettivi di solidarietà che ci uniscono”.

 

 

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Decima Edizione del Pino Irpino, Magma a sostegno della carovana sociale

Decima Edizione del Pino Irpino, Magma a sostegno della carovana sociale

 

La Magma Sport è lieta di annunciare un accordo di sponsorizzazione con l’Associazione culturale “Irpinia ti voglio bene”.

A cavallo dell’8 dicembre, l’Associazione, da anni impegnata nelle 118 piazze dei comuni della provincia di Avellino con la carovana sociale, accenderà la magia del Pino Irpino con decorazioni, doni e raccolte per i più bisognosi.

I giovani volontari indosseranno il comodo abbigliamento Magma durante un viaggio lungo oltre tre giorni che ha l’obiettivo di accorciare le distanze non solo geografiche, ma soprattutto sociali.

Quest’anno il tema su cui si muoverà la carovana sarà “la festa”, in occasione del decennale dell’iniziativa, con la raccolta di alimenti per aiutare tutti ad imbandire le tavole delle festività natalizie.

“Siamo felici di sostenere il progetto benefico promosso dall’Associazione Irpinia ti voglio bene – dichiara l’Amministratore della Magma Pasquale Bianco -. L’attesissima e suggestiva iniziativa solidale per i comuni della provincia crea da diversi anni un impatto positivo e diffonde fiducia e speranza. Lieti di unirci in questa missione di solidarietà in un periodo cruciale per diverse famiglie del nostro territorio.

Supportiamo l’obiettivo di accorciare il più possibile le distanze fisiche, geografiche e sociali – conclude – certi che iniziative considerevoli come quella del Pino Irpino vadano ad incrementare il senso di comunità, unità e comprensione reciproca”.

 

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Efficienza e innovazione, Bianco: “Magma azienda dinamica e aperta al cambiamento”

Efficienza e innovazione, Bianco: “Magma azienda dinamica e aperta al cambiamento”

 

Svolge un ruolo cruciale per il funzionamento, la gestione e il successo della Magma Sport. Pasquale Bianco, amministratore e direttore di stabilimento, da anni al fianco del presidente Maurizio Sole, è responsabile della gestione generale dell’azienda. Supervisione delle attività finanziarie, organizzazione aziendale e gestione delle risorse umane le mansioni quotidiane per assicurarsi che la società funzioni in maniera produttiva ed efficiente.

L’amministratore e il direttore di stabilimento sono due ruoli chiave all’interno di un’impresa. Cosa significa ricoprire incarichi così importanti in un’azienda in forte espansione come la Magma Sport?

“Sono senza dubbio due cariche considerevoli, che richiedono accortezza, prudenza e forte senso di responsabilità. Magma è un’azienda in ascesa e per me è un privilegio gestirla e rappresentarla. Anzi, desidero esprimere la mia gratitudine al presidente Sole per la fiducia riposta in me, ispirazione costante per il mio impegno e dedizione. Ricoprire questi incarichi comporta diverse responsabilità e una vasta gamma di compiti, tra cui: supervisione delle operazioni quotidiane, sviluppo di strategie aziendali, pianificazione delle attività di produzione, responsabilità per la gestione del bilancio, controllo dei costi e delle spese, coordinazione del personale. Un’azienda in crescita va incontro a cambiamenti e a sviluppi positivi, tuttavia può richiedere adeguamenti e gestione accurata delle risorse per condurre in modo efficiente le sfide che potrebbero emergere a seguito dell’espansione”.

 

Magma, in pochi anni, si è rapidamente affermata come marchio di qualità nel settore dello sportswear puntando su continuità, innovazione e distinguendosi per la produzione Made in Italy. Qual è il segreto per mantenere tale dinamicità?

“Non esiste un segreto. Magma è un’azienda dinamica, aperta al cambiamento, pronta a formare e a sviluppare competenze del personale per far fronte ad eventuali trasformazioni, favorevole alla continuità per mantenere standard di alta qualità nel tempo e all’innovazione che le permette di restare al passo con le tendenze e le esigenze dei consumatori conservando la competitività sul mercato. La scelta di produrre in Italia, senza dubbio, conferisce all’azienda un’immagine di prestigio dove artigianalità, eccellenza e cura dei dettagli fanno la differenza”.

 

Il coordinamento interdipartimentale consente di ottenere risultati completi e soddisfacenti. Quanto è importante combinare le competenze ai fini produttivi?

“E’ molto importante. La sinergia tra reparti è essenziale perché consente di fondere abilità e risorse per massimizzare l’efficienza, l’innovazione e la produttività. Mettere insieme le competenze ai fini produttivi ottimizza l’intera qualità del lavoro, consente di affrontare i progetti in modo più completo e di ottenere risultati migliori grazie alla diversità di punti di vista e competenze specializzate. La cooperazione e la comunicazione tra settori incentivano la produttività e i flussi di lavoro. La trasparenza e lo scambio regolare di informazioni favoriscono una migliore sincronizzazione delle attività”.

 

Quali strategie vengono adottate per gestire l’ottimizzazione della produzione e come viene organizzata la catena per garantire la tempestiva consegna dei prodotti?

“Investire in macchinari all’avanguardia, gestire la catena di fornitura, controllo di qualità, formazione e sviluppo del personale sono solo alcune delle strategie fondamentali per favorire l’ottimizzazione del processo di produzione. Garantire la consegna tempestiva della merce richiede la pianificazione dei tempi di lavorazione, la gestione della catena di approvvigionamento, il monitoraggio costante dei processi produttivi. Solo implementando queste strategie è possibile massimizzare la probabilità di consegne efficienti, con l’aggiunta di un margine di sicurezza per eventuali imprevisti”.

 

Come promuovete l’innovazione nel design e nei materiali per restare al passo con le esigenze dei clienti nel settore dell’abbigliamento sportivo?

“Sicuramente con il coinvolgimento attivo dei designer e degli esperti di materiali di cui disponiamo in azienda. Investire su programmi di ricerca e sviluppo per scoprire nuovi tessuti e tecnologie che migliorino il comfort e le prestazioni degli atleti è una nostra priorità. Determinanti risultano anche le ricerche di mercato, per capire i trend, le preferenze e le esigenze dei consumatori. Mantenere un’attenta considerazione delle richieste dei clienti è fondamentale per sviluppare prodotti che rispondano alle aspettative del mercato nell’ambito dell’abbigliamento sportivo”.

 

Incremento della clientela, sviluppo di prodotti e servizi, ampliamento delle risorse umane, aumento della visibilità mediatica e, naturalmente, espansione del fatturato. La crescita della Magma, nell’ultimo anno, è indice di impegno, qualità e competitività…

“Senza dubbio. Magma è un’azienda in forte espansione grazie all’impegno costante che impiega nel migliorare i propri prodotti e servizi, all’alta qualità e al team motivato di cui dispone. E’ un’azienda in crescita nel settore dello sportswear e non solo. Nel prossimo futuro ufficializzeremo una nuova linea di “Abiti da lavoro”, oltre ad una collezione “Sport chic” dedicata alla donna sportiva e raffinata. Ed ancora. Ci stiamo proiettando su altri sport come il ciclismo, il karate, il padel, il nuoto e il rugby. Tanti sono i progetti realizzati finora, altre ambiziose iniziative sono in fase di sviluppo”.

 

E’ prevista l’organizzazione di eventi aziendali nel prossimo futuro? Se sì, quali sono le iniziative pianificate?

“Certamente. Oltre ai tour aziendali che ordinariamente organizziamo con clienti, sponsor, associazioni e, dal prossimo anno anche con scolaresche di Avellino e provincia, per la prossima primavera ufficializzeremo un evento firmato Magma Events. Riguarderà la moda, la musica, lo sport – non spoileriamo troppo –. Intanto ci proiettiamo al Natale, con tante novità, promozioni ed idee regalo con l’intento di creare esperienze sempre positive e coinvolgenti per i nostri clienti”.

 

 

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Dietro le cuciture, l’intervista alla Responsabile Sartoria Assunta Cataldo

Dietro le cuciture, l’intervista alla Responsabile Sartoria Assunta Cataldo

 

Gestisce e supervisiona il reparto sartoria garantendo che i capi di abbigliamento sportivo siano realizzati con precisione, qualità e conformità agli standard dell’azienda. Forma un gruppo di sarte tirocinanti, pianifica e organizza il lavoro di produzione collaborando con il team di progettazione per trasformare i disegni in capi finiti. Assunta Cataldo, sarta e macchinista con esperienza quarantennale nel settore dell’abbigliamento, svolge un ruolo fondamentale all’interno del reparto produzione della Magmasports. Una professionista altamente qualificata con una profonda conoscenza delle tecniche di sartoria e dei materiali che, con accuratezza e maestria artigianale, consente all’azienda di garantire qualità e design al prodotto finale Made in Italy.

 

Quali sono le competenze essenziali per ricoprire un ruolo di responsabilità all’interno del reparto sartoria di un’azienda come la Magma e quanto è importante l’esperienza nel settore?

“Per ricoprire con successo il ruolo di Responsabile del Reparto Sartoria in un’azienda, sono necessarie una serie di competenze chiave, quali: la conoscenza tecnica, la gestione del gruppo, la pianificazione della produzione, il controllo della qualità, la conoscenza dei materiali, la comunicazione efficace con il team sartoriale. Una combinazione di abilità pratiche, creative e gestionali che si acquisiscono con il tempo e l’esperienza. Quest’ultima è fondamentale al fine di garantire capi di abbigliamento artigianali di alta qualità”.

 

L’organizzazione e la coordinazione sono fondamentali in una sartoria per garantire che i progetti vengano realizzati in modo efficiente e accurato. Come si pianificano i progetti sartoriali e come si mantiene un ambiente di lavoro organizzato?

“L’organizzazione dei progetti in sartoria è fondamentale per garantire che ogni capo sia realizzato con precisione e attenzione ai dettagli. Dopo l’esame del campione, si stabiliscono i macchinari da impiegare, che variano a seconda del lavoro da svolgere. Anche la gestione del personale è essenziale per assicurare un flusso di lavoro efficiente. Promuovere la collaborazione tra i membri del team consente di pianificare scrupolosamente il lavoro e rispettare le scadenze stabilite”.

 

Come si gestiscono le scadenze? Come si fa a garantire che i progetti siano sempre consegnati puntualmente?

“Principalmente adottando pratiche gestionali efficaci e disponendo di un team diligente e responsabile. Tuttavia, il campione va studiato, esaminato e osservato per strutturarlo al meglio. I tempi si stabiliscono fase per fase. Bisogna stimare il tempo necessario per completare ciascun progetto in base alla sua complessità, aggiungendo sempre un margine di sicurezza per eventuali imprevisti”.

 

 In sartoria è importante lavorare in un clima disteso e affiatato, per favorire la produttività e il benessere dei lavoratori…

“Lavorare in armonia è essenziale per la produttività e anche per la soddisfazione personale. Come Responsabile della Sartoria cerco di trasmettere calma e tranquillità, spronando le ragazze ad una comunicazione aperta e promuovendo il rispetto reciproco. Sono sempre pronta ad ascoltare le loro preoccupazioni, titubanze, ad aiutarle nel bisogno e ad invitarle a non arrendersi davanti alle complessità che il nostro lavoro può presentarci”.

 

Quali sono le complessità, appunto, che si incontrano in Sartoria?

“Le complessità possono andare dalla modellazione e il taglio alle rifiniture di un determinato prototipo. Tuttavia, ogni errore può compromettere il processo di un capo. Il bello dal Made in Italy è che quando un prodotto non convince, lo si può fare da capo. E per Magma, la priorità è soddisfare le aspettative del cliente”.

 

Come si diventa sarta qualificata?

“È necessario seguire un percorso di formazione e acquisire competenze specifiche nel campo dell’abbigliamento, nel nostro caso sportivo. L’apprendistato è una grande opportunità per imparare direttamente sul campo. La sartoria richiede tanta pratica. Aiuta a sviluppare tecniche di cucito e ad approcciare con macchinari e strumenti di alta qualità. E’ un “laboratorio di crescita” in cui si acquisiscono creatività, precisione ed esperienza”.

 

 

 

 

 

 

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Magma, specializzata nella produzione di abbigliamento tecnico sportivo, e che fa della personalizzazione il suo fiore all’occhiello, è diventata, in pochi anni, azienda di riferimento per diverse squadre del territorio irpino e non solo.

Produzione Magmasports, Tarallo: “Crediamo fortemente nel progetto Made in Italy”

Produzione Magmasports, Tarallo: “Crediamo fortemente nel progetto Made in Italy”

Coordina e supervisiona la gestione di tutte le fasi legate alla produzione della Magma. Giorgio Tarallo, noto imprenditore nel settore dell’abbigliamento sportivo, affida al figlio Giuseppe la storica azienda di famiglia e decide di sposare, insieme a sua moglie Assunta, sarta e macchinista qualificata, il progetto Made in Italy del dott. Maurizio Sole. Monitoraggio dei processi di fabbricazione, gestione delle risorse umane e dei materiali, controllo della qualità del prodotto finito e rispetto delle tempistiche di consegna. Tarallo, con un’esperienza quarantennale nel settore alle spalle, è una figura determinante ai fini della pianificazione e dell’organizzazione del reparto produzione della Magma.

 

I processi di produzione coinvolgono diverse fasi: dal design e lo sviluppo, al confezionamento del capo. Quali sono le strategie per ottimizzare l’efficienza dell’intero settore?

“Lavoro nell’industria dell’abbigliamento sportivo da tantissimi anni e ho acquisito una profonda comprensione delle dinamiche di questo settore. Più che strategie, quindi, metto a disposizione della Magma anni e anni di esperienza. L’efficienza può essere ottimizzata con la pianificazione accurata della produzione, la gestione attenta delle scorte di materiali e prodotti finiti, la collaborazione stretta con i fornitori per ridurre i tempi di consegna, il monitoraggio costante delle risorse umane e la supervisione di tutte le fasi della fabbricazione. La filiera di un’azienda di abbigliamento sportivo Made in Italy comprende diversi momenti interconnessi; ciascuno di essi richiede un’attenta gestione e coordinazione al fine di garantire prodotti di alta qualità coerenti con l’immagine dell’azienda”.

 

Quali sono le competenze chiave di un team all’interno della filiera di produzione e quali fattori favoriscono la motivazione e un ambiente di lavoro positivo?

“Magma conta su un team con solide competenze tecniche nella produzione di abbigliamento sportivo, compresa la conoscenza dei materiali, delle tecniche di cucito e delle attrezzature. Formiamo e specializziamo le risorse per uno o più macchinari e definiamo obiettivi specifici assicurandoci che tutti siano allineati con la filosofia aziendale. Credo comunque, che alla base, il lavoro debba piacere, perché quando ti piace quello fai non lavori un solo giorno. In Magma regna un’atmosfera distesa e armoniosa dove le motivazioni dei lavoratori sono essenziali ai fini della produttività e della qualità del lavoro. E’ emozionante, per me, vedere ogni giorno tanti giovani, anche alle prime armi, entusiasti del lavoro che svolgono. Ascoltano e apprendono consigli e indicazioni e questo è molto gratificante. Tra i fattori che favoriscono gli stimoli dei dipendenti, poi, ci sono sicuramente la sicurezza sul lavoro, lo sviluppo professionale, il coinvolgimento nei processi, i riconoscimenti e perché no, anche la puntualità e l’equità nei trattamenti”.

 

Diventare Made in Italy è un traguardo importante e significativo per un’azienda di abbigliamento sportivo. Tale etichetta è spesso associata a standard elevati di qualità, artigianato e design distintivo. Quali sono le strategie per raggiungere un obiettivo così ambizioso?

“Prima di tutto bisogna crederci. L’approccio al Made in Italy richiede strategie mirate, su tutte l’investimento nella qualità e nell’artigianalità. Segue poi una responsabile e attenta gestione della filiera. Il Made in Italy valorizza il lavoro manuale con particolare attenzione al design e alla cura dei dettagli. È un traguardo ambizioso, che va conquistato gradualmente, e Magma intende raggiungerlo ad ogni costo”.

 

Magma ha fatto grandi investimenti su macchinari tecnologici innovativi, sicuri ed efficienti. Quanto è importante per un’azienda che produce abbigliamento sportivo personalizzato disporre di attrezzature all’avanguardia?

“E’ estremamente importante. Le tecnologie avanzate consentono di sviluppare abbigliamento sportivo con materiali migliori, design innovativi e funzionalità avanzate. Aiutano a monitorare e ottimizzare la catena di approvvigionamento e favoriscono la gestione delle scorte. Inoltre, l’automazione e la robotica, migliorano l’efficienza nella produzione, riducendo i costi e accelerando la consegna dei prodotti. Il dott. Sole ha fatto grandi investimenti per Magma, consentendoci di lavorare in sicurezza con tecnologie all’avanguardia che contribuiscono significativamente al raggiungimento degli obiettivi in termini di efficienza operativa e produttività”.

 

Macchinari e attrezzature innovative ma Magma è soprattutto artigianalità e manodopera qualificata…

“L’impiego di manodopera altamente qualificata garantisce che ogni pezzo sia realizzato con cura, con creazioni di design uniche e distintive che differenziano i prodotti sul mercato attirando una clientela attenta ed esigente. E’ importante bilanciare l’artigianalità con l’efficienza e l’innovazione tecnologica: tale combinazione rappresenta una strategia vincente per un’azienda di abbigliamento sportivo Made in Italy”.

 

Nella consegna della merce possono verificarsi intoppi o ritardi nelle tempistiche. Come si gestiscono questi ‘incidenti di percorso’?

“Affrontare ritardi nella consegna della merce, è una sfida che si può verificare. In questi casi, non bisogna farsi prendere dal panico, le soluzioni si trovano. Ogni ostacolo è un problema e, in quanto tale, va risolto. Come? Indagando sulle cause dei ritardi per prevenirli in futuro, incrementando il lavoro e i ritmi, facendo degli straordinari. La tempestiva gestione dei ritardi nelle consegne è fondamentale per mantenere la reputazione dell’azienda e la soddisfazione dei clienti. Per questo è fondamentale che il controllo delle fasi di produzione avvenga step by step”.

 

Il controllo e il confezionamento del capo ultimato sono le fasi finali del processo di produzione. E’ lo stadio in cui il capo è pronto per essere consegnato…

“L’ispezione finale del capo, quando si monitora ogni fase della produzione, è sempre positiva e soddisfacente. Il confezionamento è altrettanto fondamentale. E’ un processo che prevede la piegatura accurata del capo, l’etichettatura con informazioni importanti come le taglie, le istruzioni per il lavaggio e il marchio aziendale. Il prodotto viene imbustato in modo sicuro, poi imballato con materiali di alta qualità per evitare danni durante il trasporto. Devo dire che i nostri ragazzi sono molto attenti in questa fase finale del processo, contribuendo a creare un’esperienza memorabile e positiva per il cliente”.

 

 

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Magmasports, dott.ssa Vecchione: “Addetto stampa unità strategica della comunicazione aziendale”

Magmasports, dott.ssa Vecchione: “Addetto stampa unità strategica della comunicazione aziendale”

E’ il punto di contatto principale tra la Magma e i media. Veicola le informazioni in modo preciso e dettagliato contribuendo a modellare l’immagine dell’azienda, scrive e diffonde comunicati stampa, gestisce e mantiene rapporti solidi con i giornalisti. La dott.ssa Anna Vecchione, laureata in Scienze della Comunicazione e iscritta all’Ordine dei Giornalisti Pubblicisti dal 2011, riveste un ruolo dinamico e stimolante all’interno dell’azienda e contribuisce a costruirne una reputazione autentica e positiva.

 

Quanto è importante per un’azienda affidarsi ad un ufficio stampa?

“Fondamentale. L’addetto stampa è un’unità strategica a supporto della comunicazione aziendale. Riveste un ruolo sostanziale nella gestione dell’immagine e della reputazione dell’azienda. Attraverso la stesura di comunicati stampa, la gestione dei rapporti con i media, la partecipazione alla pianificazione di strategie comunicative efficaci e l’utilizzo dei social, l’addetto stampa contribuisce a mantenere un’immagine coerente e favorevole dell’impresa, aiutando a costruire fiducia, credibilità e affidabilità con il pubblico”.

 

Con l’evoluzione delle piattaforme digitali sono cambiate le tendenze di comunicazione…

“Proprio così. L’uso crescente dei social media coinvolge il pubblico in maniera immediata ed emozionale; è per questo che le strategie comunicative aziendali stanno cambiando. Filmati, video e storie brevi catturano l’attenzione e l’interesse degli utenti, oltre ad offrire un’opportunità unica per connettersi con il pubblico in modo diretto ed efficace. La gestione dei social aziendali è un lavoro complesso e articolato. E’ essenziale creare e produrre contenuti interessanti, monitorare i commenti, le menzioni e le conversazioni relative al marchio, rispondere in modo tempestivo e autentico alle interazioni del pubblico, analizzare i dati per la valutazione delle strategie, pianificare la gestione dei contenuti per mantenere una presenza coerente e attiva, rimanere aggiornati sulle ultime tendenze”.

 

Quali sono le figure professionali con cui si coordina ed interagisce quotidianamente? Lavora in sinergia con uno specifico settore della Magmasports?

“In verità interagisco quasi quotidianamente con tutti i settori e le figure professionali dell’azienda: dal presidente dott. Sole per la definizione di eventuali comunicazioni esterne, alla direzione e all’ufficio marketing per allineare strategie di comunicazioni e promozioni, al settore grafica per stabilire post destinati ai social, al reparto sviluppo per il lancio di nuovi prodotti, alla produzione per ricavare contenuti attestanti la filiera, alla sartoria dove, tra stoffe e fili di cotone, mi soffermo spesso ad ammirare l’artigianalità e la manodopera cercando poi di raccontarle al meglio”.

 

La comunicazione aziendale, pianificata e strutturata, coordina i reparti, valorizza i talenti, evita errori e conflitti. Descriviamo la comunicazione interna della Magmasports…

“Per Magma la comunicazione efficace interna è fondamentale ai fini del successo e della crescita del suo team. La cortesia, l’ascolto attivo, la chiarezza, il rispetto dei ruoli, sono solo alcuni dei tratti distintivi della nostra squadra. E il merito è del nostro presidente, ottimo uditore, consigliere e mediatore. Nella nostra azienda si respira un clima disteso, quasi familiare, favorevole alla condivisione e al raggiungimento degli obiettivi in termini di produttività. Prevale un’atmosfera positiva che incoraggia la nostra creatività e motivazione”.

 

Nell’ambito delle principali funzioni dell’ufficio stampa, quali sono quelle ordinarie?

“Gestire strategie di comunicazione e redigere contenuti testuali ai fini promozionali sono le attività che svolgo ordinariamente, oltre alla stesura e alla pubblicazione di comunicati stampa relativi ad accordi di partnership, conferme e rinnovi. Segue, poi, la divulgazione di questi ultimi alle testate partner e ai quotidiani locali, secondo la rilevanza, e la rassegna stampa, altra mansione fondamentale che comporta il monitoraggio delle notizie e degli articoli pubblicati dai media riguardo all’azienda”.  

 

Stesura di comunicati stampa, gestione dei social, strategie promozionali. L’addetto stampa è coinvolto anche nell’organizzazione di eventi?

“Certamente. Magma organizza spesso eventi con l’obiettivo di generare copertura mediatica e promuovere l’azienda e i suoi prodotti. L’ufficio stampa, in queste occasioni, si occupa della promozione dell’evento verso i media, inviando inviti, creando contenuti che suscitino l’interesse dell’audience. Durante l’evento l’addetto stampa è il responsabile della gestione delle interviste, delle sessioni fotografiche e del flusso di informazioni verso i media presenti. L’inaugurazione della nuova sede della Magmasports, a Manocalzati (AV), ad aprile, è stato l’ultimo evento ufficiale con la partecipazione di circa mille invitati e il risalto di diverse emittenti televisive e quotidiani locali. E’ stato un vero successo in un’atmosfera elegante ed elettrizzante. Anticipiamo che per il prossimo anno prenderanno forma nuovi progetti ed iniziative al cospetto del dinamismo e dell’energia della nostra azienda”.

 

Quanto è importante per Magma il coinvolgimento degli sponsor nelle iniziative aziendali?

“Il coinvolgimento degli sponsor è fondamentale per il successo dei nostri progetti aziendali. Con gli atleti e le squadre sponsorizzate dalla Magma abbiamo stabilito una comunicazione regolare. Ci tengono aggiornati sui progressi e i risultati conseguiti. Inoltre, con cadenza mensile, realizziamo in azienda dei contenuti fotografici e video dove gli sponsor sono protagonisti. Le condivisioni sui canali social di questi ultimi generano visibilità, coinvolgimento e consapevolezza del marchio”.

 

 

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L’Ischia Calcio veste Magma: chiuso accordo di tre anni

L’Ischia Calcio veste Magma: chiuso accordo di tre anni

 

La Magmasports è lieta di annunciare la chiusura dell’accordo di sponsorizzazione con la S.S.D. Ischia Calcio per i prossimi tre anni.

Il club guidato dal Presidente Giuseppe Taglialatela, militante nel Campionato di Serie D, rappresenta un altro passo significativo nel mondo del calcio per l’azienda irpina.

Un’entusiasmante partnership e una sinergia perfetta tra due realtà che condividono valori di dedizione, impegno e spirito di squadra.

Magma affiancherà l’Ischia Calcio come sponsor ufficiale con l’augurio di celebrare nuovi traguardi e raggiungere vette di successo sempre più alte.

La nuova maglia Pithecusa è stata ideata dalla Molaro Graphic di Alessandro Molaro che da anni collabora con ottimi risultati con l’Ischia Calcio.

 

 

 

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